От личной потребности к национальной торговой платформе

Почти каждая четвёртая предпринимательница зарегистрировала своё дело в течение последнего года, при этом 39 процентов начинают без стартового капитала. Истории Татьяны Бакальчук, Ольги Белявцевой и Натальи Касперской демонстрируют, как личные потребности и профессиональный опыт трансформируются в успешные компании.

Согласно данным Корпорации МСП, в стране зарегистрировано 1,8 миллиона женщин-предпринимателей, а Федеральная налоговая служба фиксирует рост доли женского бизнеса до 41,4 процента. Примечательно, что каждая четвёртая предпринимательница оформила своё дело в течение последнего года, ещё 6,5 миллиона женщин работают в статусе самозанятых. Особенно динамично развивается сектор информационных технологий, где доля женщин-предпринимателей увеличилась с 38 до 50 процентов, а в пищевой промышленности этот показатель достиг 53 процентов. История Татьяны Бакальчук, основательницы крупнейшей торговой платформы страны, иллюстрирует путь от личной потребности до национального масштаба. В 2004 году, находясь в отпуске по уходу за ребёнком, она столкнулась с трудностями покупок одежды и решила создать интернет-магазин для продажи товаров из немецких каталогов. Начальный капитал составил около 20 тысяч рублей, которых хватило на запуск сайта и рекламные расходы.

На старте Бакальчук самостоятельно выполняла функции оператора, курьера и администратора, работая из квартиры, заполненной товаром. Ключевым решением стал отказ от предоплаты и введение единой стоимости доставки по всей стране, что выделяло проект на фоне конкурентов. Через два года супруг предпринимательницы вложил средства от продажи собственного бизнеса, что позволило компании масштабироваться и трансформироваться из интернет-магазина в многофункциональную торговую площадку. Сегодня на складах компании трудится более 100тыс. сотрудников, ежедневно обрабатывается от 1,5 до 2 миллионов заказов, а за первое полугодие 2023 года их общее количество превысило 1,3 миллиарда. На пути к успеху Бакальчук преодолела отсутствие развитого рынка интернет-торговли одеждой, недоверие покупателей к онлайн-покупкам и гендерные стереотипы, согласно которым женщина в декрете не воспринималась как серьёзный предприниматель. Основательница подчёркивает важность постоянного обучения, занятия любимым делом и формирования сильной команды, а также отмечает, что неудачи следует воспринимать как часть предпринимательского опыта. Способность адаптироваться к изменениям рынка стала ключевым фактором превращения небольшого интернет-магазина в платформу, объединяющую миллионы участников. Опыт российских предпринимательниц подтверждает, что системная поддержка, профессиональная подготовка и готовность к риску создают условия для роста женского бизнеса в масштабах всей страны.

«Искренне желаю вам прогореть» — её провокационный посыл на встрече со студентами ВШЭ на самом деле означает: не бойтесь неудач. Она выделила три ключевых правила: во-первых, необходимо огромное количество знаний — высшее образование обязательно, независимо от специальности, так как оно развивает мышление. Во-вторых, нужно заниматься тем, что вам действительно нравится — тем, с чем вы просыпаетесь и о чём думаете. В-третьих, важна команда — на старте её может не быть, но в неё нужно обязательно вкладываться. Также Бакальчук подчёркивает важность умения адаптироваться: сегодня Wildberries — это не просто магазин, а платформа, объединяющая миллионы участников